*A lo largo de la competencia, los pagos presenciales alcanzaron 97.6 millones de dólares en la Ciudad de México, 18.5 millones en Guadalajara y 13.6 millones en Monterrey, con actividad que se extendió más allá de los estadios a tiendas, restaurantes, bares y otros negocios locales.

Ciudad de México.- Adyen, la plataforma global de tecnología de pagos elegida por las empresas líderes del mundo, anunció el lanzamiento de su Índice de Comercio de Torneos, que revela que el gasto en comercio minorista deportivo aumentó antes de cada partido del equipo mexicano, lo que indica que el compromiso de los aficionados —y su impacto comercial— comenzó mucho antes del silbatazo inicial.

Desde camisetas y artículos deportivos hasta reuniones en restaurantes y bares, el torneo impulsó la actividad más allá de los estadios y generó nuevos momentos de demanda para empresas de múltiples sectores.

En la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey —las tres ciudades sede de México—, Adyen procesó 97.6 millones de dólares, 18.5 millones de dólares y 13.6 millones de dólares en pagos presenciales, respectivamente, durante los 39 días del campeonato. Estas cifras reflejan transacciones procesadas exclusivamente a través de la plataforma de Adyen y no representan el gasto total de cada ciudad ni el impacto económico completo del evento.

La Ciudad de México concentró el mayor monto de pagos presenciales procesados por Adyen entre las tres ciudades sede del país, impulsado por cientos de miles de aficionados nacionales e internacionales que se reunieron en la capital para ver y celebrar los partidos. La concentración de visitantes transformó a la ciudad en un vibrante centro de reunión para los fanáticos, extendiendo la actividad económica mucho más allá de los estadios y directamente a sus calles, restaurantes, tiendas de comercio minorista y centros de entretenimiento.

A lo largo de las 16 ciudades sede en México, Estados Unidos y Canadá, Adyen procesó 2,400 millones de dólares en pagos presenciales durante los encuentros deportivos. Los datos demuestran que los grandes eventos no solo generan mayores volúmenes de transacciones, sino que también pueden cambiar rápidamente dónde, cuándo y cómo gastan los consumidores.

“Los grandes eventos deportivos ya no pueden medirse únicamente por la asistencia a los estadios. Cada transacción proporciona una señal de dónde se reúnen los aficionados, qué compran y cómo cambia la demanda a medida que se desarrolla el campeonato. Para las empresas en México, el reto consiste en responder a cualquier pico de demanda sin que las filas de espera, los pagos rechazados o la fricción innecesaria conviertan una oportunidad excepcional en una venta perdida”, señaló Anna Aguilar, VP Comercial de Adyen México.

Cuando Cambia el Partido, También Cambia el Gasto

El Índice de Comercio de Torneos de Adyen revela cómo la actividad comercial siguió el ritmo de los partidos. En la final, el gasto en bares y restaurantes en Australia aumentó un 72% durante la primera pausa de hidratación y un 271% en el medio tiempo. Tras uno de los goles decisivos, el gasto en bares entre los aficionados españoles en todo el mundo aumentó un 33%.

Los visitantes internacionales también registraron valores promedio de transacción más altos que los consumidores nacionales en categorías de retail discrecional, tales como prendas de vestir y artículos de lujo. Los viajeros de América Latina destacaron por su contribución a las compras de mayor valor.

Para las empresas en México, estos hallazgos refuerzan que la preparación para los picos de demanda requiere más que capacidad operativa. Los negocios también deben ser capaces de aceptar los métodos de pago preferidos por los visitantes internacionales, reducir la fricción en el proceso de pago y utilizar datos integrados para identificar los cambios en el comportamiento del consumidor en el momento en que ocurren.

“La agilidad para procesar transacciones sin fricciones trasciende cualquier evento masivo. Diseñar un ecosistema de pagos fluido se ha convertido en una ventaja competitiva indispensable, ya que se trata de transformar cada transacción diaria en una oportunidad para fortalecer la relación con el cliente y preparar el negocio para el futuro”, agregó Anna Aguilar, VP Comercial de Adyen México.