EMPRESAS MONTERREY.- La historia de Arca Continental es, ante todo, la historia de personas, familias y comunidades que se atrevieron a imaginar el futuro.

Desde 1914, cuando Manuel L. Barragán Escamilla se integró a la Compañía Embotelladora Topo Chico, se sentaron las bases de una visión empresarial que marcaría el rumbo del embotellado moderno en México.

Bajo ese liderazgo, en 1926 se alcanzó un hito fundacional: la obtención de la primera licencia para embotellar Coca‑Cola en México, desde la planta de Topo Chico en Monterrey. Más tarde el mismo año, Emilio Arizpe de los Santos obtuvo la franquicia en Saltillo, Coahuila, a través de las empresas que posteriormente conformarían el Grupo Arma.

Ese impulso inicial dio origen a una alianza inquebrantable con The Coca-Cola Company, así como una red de liderazgo que se expandió por el norte y occidente del país.

Años más tarde, en 1936, Tomás Fernández Blanco fundó la Embotelladora de la Frontera en Ciudad Juárez, sentando las bases de lo que se convertiría en el Grupo Argos. En 1964, la visión de Burton E. Grossman dio vida al Grupo Continental en Tampico, Tamaulipas, integrando operaciones clave del Sistema Coca‑Cola.

Estos nombres, Barragán, Arizpe, Fernández y Grossman, forman parte de la cronología de Arca Continental, pero, sobre todo, representan un espíritu pionero que hoy se multiplica en cada uno de sus colaboradores.

La historia de Arca Continental es, ante todo, la historia de personas, familias y comunidades que se atrevieron a imaginar el futuro.

Lo que comenzó como grupos familiares sólidos evolucionó, a través de fusiones estratégicas, en una compañía con alcance global. En 2001, la integración de Arma, Argos y Procor dio origen a Embotelladoras Arca, marcando una etapa de sinergia y modernización profunda.

Sin embargo, fue en 2011 cuando se alcanzó una nueva escala con la fusión entre Embotelladoras Arca y Grupo Continental, dando vida a Arca Continental. Esta unión fortaleció su posición de mercado, arraigó los principios culturales compartidos y la convicción de operar bajo un modelo de negocio sostenible de largo plazo.

Del liderazgo local a la expansión internacional

La historia de Arca Continental también es una de trascendencia global. Desde su primera expansión internacional en Argentina en 2008, Arca Continental ha demostrado ser un socio de clase mundial para The Coca-Cola Company.

La incursión en Sudamérica pasaría por la integración de Ecuador Bottling Company en 2010, y posteriormente Tonicorp en 2014.

Finalmente en 2015, se fusionaría con la Corporación Lindley en Perú, creadores de la emblemática Inca Kola.

En 2017, este camino alcanzó un nuevo hito al convertirse en el primer embotellador latinoamericano en operar una franquicia de Coca‑Cola en los Estados Unidos, a través de Coca‑Cola Southwest Beverages. Ser pioneros se convirtió en parte de la esencia de la empresa.

Modelo de negocio guiado por legado, de miembros independientes ética y visión de largo plazo

Arca Continental llega a su centenario con un principio claro: las decisiones deben sostenerse en el tiempo. El fortalecimiento de un Gobierno Corporativo capaz de integrar el legado de las familias fundadoras con perfiles independientes y especializados permitió al negocio crecer con claridad estratégica, procesos formales y una visión que trasciende generaciones.

Esta forma de operar ha guiado las prioridades del negocio, la relación con proveedores, clientes, consumidores y comunidades. En los últimos años, este enfoque se profundizó mediante la identificación de temas clave que orientan esfuerzos, inversiones y capacidades hacia tres ejes clave: Impacto Social Positivo, Liderazgo Ambiental y Alianzas Transformacionales.

Sobre esta base se construye el siguiente siglo de la compañía, convirtiendo cada decisión en una oportunidad para crecer y generar valor compartido.

Arca Continental Motor de Desarrollo Regional

Suministro que anticipa y sostiene Arca Continental opera como un motor de desarrollo regional, entendiendo que el fortalecimiento de proveedores locales impulsa simultáneamente la competitividad del negocio y el bienestar de las comunidades.

Este ecosistema se robustece con integraciones verticales que aseguran insumos estratégicos y amplían oportunidades de negocio.

En este contexto, el desarrollo de PetStar destaca como una pieza clave para la economía circular del Sistema Coca-Cola y el país entero, al combinar escala industrial con inclusión social, integrando a miles de recuperadores urbanos en su Modelo de Acopio Inclusivo.

Esta planta, la más grande del mundo en reciclaje de PET grado alimenticio, procesa más de 5,500 millones de botellas al año, e integra a más de 49 mil recuperadores urbanos.

Así inicia la cadena: con un origen que combina historia y visión, con aliados que crecen junto al negocio y con integraciones que fortalecen la continuidad.

Las personas que lo hacen posible

*De 17 mil colaboradores en 2007 a más de 70 mil en 2025

El crecimiento de Arca Continental se sostiene en una idea simple y poderosa: poner a las personas en el centro.

De esta manera, a lo largo de un siglo, la organización ha construido un modelo de gestión del talento que acompaña todo el recorrido del colaborador y que se expresa en un compromiso y vínculo profundos, tanto con la organización como su entorno.

Ese compromiso tiene un símbolo único dentro de la compañía: colaboradores que suman historias de hasta cuarta generación en Arca Continental, reflejo de una relación auténtica con sus comunidades y de una cultura que se transmite con orgullo.

Son estas personas quienes convierten el legado en movimiento. Los colaboradores lideran la innovación todos los días: identifican mejoras constantes en los procesos, transforman aprendizajes en estándares y replican lo que funciona a lo largo de las operaciones. Así, multiplican eficiencias que fortalecen a Arca Continental y que trascienden al Sistema Embotellador de Coca‑Cola, generando valor más allá de la propia organización.

El voluntariado completa esta cultura. Nacido del impulso de las familias fundadoras y consolidado como un programa corporativo, conecta a los equipos con el propósito del negocio y convierte el legado en acción tangible en las comunidades.

El modelo de AC fortalece la conexión con impacto social positivo

Clientes que crecen al ritmo del negocio La relación con los clientes se ha construido durante un siglo de presencia constante en comercios de todos los tamaños, pero sobre todo, el canal tradicional que vio nacer a la empresa. Con la convicción de ser el mejor socio comercial, Arca Continental impulsa estrategias que fortalecen la competitividad de sus clientes y generan impacto social positivo a través del desarrollo de capacidades comerciales, digitales y financieras. Si los pequeños negocios, crecen Arca Continental crece con ellos.

A lo largo de cien años, Arca Continental ha construido un modelo que convierte el desempeño del negocio en impacto tangible. Un modelo que genera empleo, dinamiza economías locales, fortalece cadenas productivas y crea relaciones de confianza con inversionistas, proveedores, clientes, consumidores y comunidades.

Más que un resultado, este impacto es consecuencia de la consistencia. Un negocio con visión de largo plazo mantiene estabilidad, cumple compromisos y habilita inversiones que se traducen en desarrollo regional, competitividad y resiliencia social. Fuente: Reporte Anual Integrado 2025 de Arca Continental